Бизнес-идея: детский развивающий центр

Вложения: от 500 000 рублей

Окупаемость: от 18 месяцев

Современные родители вкладывают много средств и усилий в развитие своих детей. Поэтому такой бизнес, как детский развивающий центр актуален и может приносить неплохие доходы при его грамотном ведении.

Концепция бизнеса

Суть коммерческой идеи заключается в создании центра, приходя в который дети будут получать определенные знания и навыки, а родители, в свою очередь, будут за это платить. Потенциальными клиентами центра являются:

  • работающие родители, которым нужно пристроить ребенка на день;
  • родители, которым некогда ждать очередь в детский сад;
  • родители, которые заинтересованы во всестороннем развитии своего ребенка.

Что потребуется для реализации?

Детский развивающий центр можно успешно запустить и организовать его прибыльное функционирование при следующих условиях:

  • наличие педагогического образования;
  • аренда отапливаемого помещения с хорошим ремонтом;
  • квалифицированный персонал;
  • закуп необходимой мебели, учебных материалов.

Пошаговая инструкция запуска

  1. Документально оформить центр как ИП, открыть счет в банке, на который будет поступать оплата.
  2. Арендовать помещение в густонаселенном районе – это делается для того, чтобы родителям близлежащих домов было удобно приводить детей. Также можно рассмотреть аренду в деловом центре города, в этом случае родители будут возить детей по пути на работу. Удобнее всего для этих целей снять двухкомнатную квартиру на первом этаже;
  3. Обустроить помещение в соответствии с противопожарными и санитарными нормами.
  4. Оформить интерьер: детям в этом месте должно быть тепло, уютно и комфортно.
  5. Определиться с возрастной группой и методикой развития и в соответствии с этим приобрести игрушки, учебный материал. Все это должно соответствовать возрастным особенностям детей, а также отвечать требованиям безопасности здоровья и жизни.
  6. Нанять работников. Первоначально необходимы воспитатель, методист, психолог и заведующий хозяйством. Одну из должностей вполне может занимать руководитель бизнеса. Принимая людей на работу, рекомендуется отдавать предпочтение педагогам с опытом, но не забывать о важности молодой энергии.
  7. Провести рекламную кампанию. В ход можно пустить всевозможные методы: объявления в газету и радио, листовки на остановках, посты в социальных сетях. Немаловажную роль могут сыграть и ваши родные и друзья.
  8. Набрать группу детей одного возраста в количестве 15-20 человек.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Вклад денежных средств в запуск бизнеса будет составлять:

  • 150 тысяч рублей – оформление, регистрация товарного названия, реклама;
  • 30 000 – аренда помещения;
  • 50 000 – ремонт помещения;
  • 150 000 – покупка необходимой мебели, посуды, бытовой и цифровой техники, ковров, текстиля;
  • 50 000 – покупка учебных материалов;
  • 100 000 – зарплата сотрудникам;
  • 50 000 – непредвиденные расходы.

Таким образом, чтобы организовать и запустить бизнес – детский развивающий центр, необходим денежный вклад в размере 550-600 тысяч рублей.

Ежемесячные расходы

Кроме того, каждый месяц придется затрачивать следующие суммы:

  • 5 тысяч рублей – реклама;
  • 30 000 – аренда помещения;
  • 10 000 – обновление учебных материалов;
  • 15 000 – продукты питания;
  • 100 000 – зарплата сотрудникам;
  • 10 000 – коммунальные услуги;
  • 30 000 – налоги
  • 10 000 – непредвиденные расходы (хотя если вас оштрафует СЭС или пожарная служба, сумма будет значительно больше).

В среднем ежемесячно необходимо тратить 200-250 тысяч рублей.

Доход и сроки окупаемости

При условии, что оплата с одного ребенка в месяц будет составлять 30 000 (итого 600 000 в месяц, 7200 000 – в год) первая прибыль придет на второй год и будет составлять 300-350 тысяч.

Риски и минусы бизнеса

Любой коммерческий проект связан с определенными рисками, к которым нужно быть готовым. Высокая социальная ответственность за каждого ребенка, его здоровье и жизнь.

Дети могут в любой момент перейти в другой детский сад, уехать или заболеть, простой, естественно, не оплачивается. В летний период, как правило, дети не посещают детские сады, а аренду и зарплату или отпускные сотрудникам необходимо оплачивать. Нужно помнить, что всевозможные органы проверки очень любят посещать такие заведения, поэтому приготовьтесь к всевозможным штрафным санкциям.

Заключение

Детский развивающий центр – это бизнес, который будет приносить не только прибыль, но и удовольствие, если вы педагог по призванию. Главное – грамотное финансовое вложение и создание хорошей репутации.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий