Чтобы эффективно управлять предприятием, руководителю часто не хватает знаний в каком-нибудь узкоспециализированном направлении или же времени. Поэтому им может потребоваться помощь высококвалифицированных специалистов в разных областях, например, в финансовой или технической. Для этих целей и начали работать консалтинговые фирмы.
С таким понятием, как «консалтинг», многие сталкивались, но не все понимают, что же он из себя представляет. Можно дать общее определение этому термину. Консалтинг – это работа, направленная на консультирование руководителей, а также сотрудников в необходимой для них области. Основной его задачей считается анализ возможностей развития и использования научно-технологических решений с учетом области применения и вопросов каждого отдельного клиента.
Виды
В настоящее время различают множество видов консалтинговых услуг. Но самыми востребованными можно считать:
- Финансовый. Представляет собой определенные услуги, позволяющие построить надежную и эффективную систему управления финансовыми потоками предприятия. Финансовый консалтинг состоит из: общего аудита деятельности фирмы, составления и детального рассмотрения всех статей бюджета. А также внедрения методик, которые позволят сделать финансовую систему более устойчивой и стабильной.
- Управленческий. Бывает стратегическим, маркетинговым и кадровым. Он способствует улучшению работы всех отделов на предприятии, позволяет применить на практике современную технику управления, разработать и внедрить систему мотивации сотрудников.
- Инвестиционный. Способствует эффективному сотрудничеству с банками, страховщиками и органами государственной власти. Такая процедура помогает найти и заинтересовать инвесторов.
- Кадровый. Этот вид набирает популярность быстрыми темпами. В данном случае оказываются услуги по аттестации персонала, кадровому учету, анализу эффективности кадровой политики и документооборота, а также по анализу соответствия кадрового учета законодательству о труде.
- Юридический. Особенно необходим при отсутствии в организации штатного юриста.
- Бухгалтерский. Позволяет повысить эффективность ведения бухгалтерского учета и проконтролировать его правильность.
- Проектный. Заключается в совместной работе консультанта и работника фирмы. В процессе такого взаимодействия выносится решение по оптимизации работы компании. Как правило, такой консалтинг носит долгосрочный характер.
Задачи консалтинга
Консалтинг решает ряд очень значимых для деятельности предприятия задач. К таковым можно отнести:
- Регулирование бизнес-процессов.
- Реорганизация деятельности.
- Восстановление платежеспособности.
- Проведение процедуры объединения нескольких компаний.
- Вопросы по формированию бюджета или разработке бизнес-плана.
В чем преимущества консалтинга для ведения бизнеса
Консалтинг для ведения бизнеса отличается рядом преимуществ. Всегда выгодней нанять квалифицированного специалиста для решения определенной задачи, чем заниматься поиском штатного сотрудника и платить ему заработную плату. Кроме того, найм консультанта поможет избежать или снизить расходы покупку на оргтехники, содержание и аренду помещения для таких сотрудников.
Этапы осуществления консалтинговой деятельности
Очень важно понять, как работает эта сфера, и усвоить, в чем заключаются этапы ее работы.
- Признание руководителем существования проблемы.
- Первичное консультирование и оформление договорных отношений.
- Сбор требуемых для решения проблемы данных.
- Разработка алгоритма решения проблемы.
- Реализация решения и контроль за его выполнением.
- Оценка полученного результата.
- Окончательный финансовый расчет.
Ситуации, в которых консалтинг необходим
Чаще всего директор предприятия способен без посторонней помощи принимать определенные решения. Но бывает так, что без подстраховки не обойтись. И такой подстраховкой может стать консалтинговая фирма. Причинами обращения к консультанту могут являться:
- необходимость проведения какой-либо экспертизы;
- недостаточность времени на самостоятельное решение проблемы;
- отсутствие опыта;
- необходимость объективного мнения со стороны.
